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中間管理職無理ゲー完全攻略法

  • ビジネス・自己啓発

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中間管理職無理ゲー完全攻略法

今、中間管理職が辛い。

「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない
現代の中間管理職が挑む無理ゲー。
攻略の鍵は動作分析に基づき導き出した、
”着眼点の転換”と”仕組み作り”にある!

短期的な数字目標を追いながら、中長期的な人材育成・マネジメントに追われ、自分自身のスキルアップのための研鑽も手抜きできない。

いくらあっても足りない時間、
いくらやっても終わらない業務、
入れれば抜けていくチームメンバー。

労働人口が減っていき、労働基準法により、より短時間成果を出すことを求められるようになるこれからの時代、もう「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない。彼らが取り組んでいるのは、
クリア困難な「無理ゲー」だ。

本書では、マクドナルド、ドトールコーヒー、松屋、サーティワンアイスクリーム、スギ薬局、ゴルフパートナーなど、名だたるチェーンストアのオペレーション分析を通じ、収益・生産性改善に寄与してきたコンサルタントである中谷一郎氏を著者に迎える。

こうした大企業の業績改善の要は、たいてい「中間管理職にある」と著者は言う。
彼ら中間管理職員の行動分析を通じて見えてきた、これら無理ゲーの攻略のためのTipsを、Q&A形式でわかりやすく紹介する。

  • 書籍:定価1870円(本体1700円)
  • 電子書籍:定価1870円(本体1700円)
  • 2024.03.04発行
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目次

はじめに
 現場ガチャ|突発業務の雨あられ|上司の世代とは異なるゲームルール

1面 ゲーム主人公としての無理ゲー攻略
 頑張ってるのに評価されない|スキルアップに充てる時間がない|次から次へと突発業務が降ってくる etc

2面 チームビルディング上の無理ゲー攻略
 機会損失をなくしたい|離職が相次ぐ|指示が現場に伝わってない etc

3面 対部下との関係上の無理ゲー攻略
 部下のミスを減らしたい|部下からのコミュニケーション量を増やしたい|自走する部下に育てるには etc

4面 対上長との関係上の無理ゲー攻略
 長期目標に向かいたくても短期業績を詰められる|確認続きで時間ロス|見当違いのアドバイス etc

おわりに

著者略歴

中谷一郎

大学卒業後、ベンチャー・リンク社を経て2010年にトリノ・ガーデンを設立。サービス業を中心に、建設、小売、メーカーなど幅広い業界における大企業の収益・生産性改善を、「オペレーション分析」を通じて実現してきた。その手法は一般的な戦略コンサルタントのそれと異なり、徹底的に現場の様子を「可視化し計測し記録する」こと。近著に『オペレーション科学』(柴田書店)がある。

STAFF
執筆・編集協力    稲田和瑛
装丁         西垂水敦・内田裕乃(kkran)
装画・挿画      山内庸資
校正         株式会社文字工房燦光