「自分の殻」を打ち破る ハーバードのリーダーシップ講義

この数十年間学者や専門家は、リーダーシップを学びたい人々のために、リーダーシップに関する研究を幅広く行ってきました。リーダーシップの重要な要素は何かを説明し、リーダーはどんな問題に直面するかを調べ、さらにはリーダーとしての能力を伸ばすためにこうしなさいと提案するものもあります（巻末資料にリーダーシップの関連書のリストを掲載しました）。おまけにこの五〇年間でリーダーシップの能力を育てて伸ばすプログラムが次々とでき、何万人もの学生が一流大学のクラスに登録したり、企業が主催するリーダー養成プログラムに参加したりしています。

リーダーシップに関する優れた研究、研修、アドバイスがこれほど豊富にありながらも、リーダーシップは習得できないと思い込む人がまだ大勢います。「生まれながらのリーダー」とか「天賦のリーダー」などという言葉もしばしば耳にします。まるでリーダーシップのスキルは、生まれながらの個性――カリスマ性や外向性など――で決まると言わんばかり。私が知る限り、素質があっても優れたリーダーになるとは限りませんし、ある資質が欠けているから優れたリーダーになれない、というわけでもありません。

何年もの間私は、リーダーについてよりいっそう理解してもらうため、リーダーシップとは何かをわかりやすく説明しようと努めてきました。授業で取り上げ、研究者が書いた本や論文を読み、さまざまなビジネスプロジェクトに参加し、ときには自らプロジェクトを率いるなどして、企業や非営利組織のリーダーたちの統率力の向上をサポートしてきました。その間、私は二冊の本（『ハーバードの自分を知る技術』『ハーバードの〝正しい疑問〞を持つ技術』小社刊）を執筆しました。リーダーとしての能力を向上させるための本と、自分をもっと知るための本です。私の目標は、実践しやすくて役に立つ手引きを提供することであり、人々がもっとスムーズにキャリアを築き、組織を運営し、それぞれの能力を開花させられるようサポートすることでもありました。

しかし、企業幹部や野心的なリーダーたちと働くうちに、私は大勢の人々が「リーダーシップは習得できるのか？」さらには「自分はリーダーの器か？」と疑問を抱く理由がわかるようになりました。つまり、「リーダーシップ」の意味が人によって違うのです。意識する・しないに関係なく、人々はリーダーシップの定義やリーダーの役割について異なる考えを持っているのです。

何がきっかけだったにせよ、個々人の頭のなかで形作られた概念はそれぞれの行動に大きく影響します。固定した考え方やリーダーシップに関する思い込みのせいで、能力があるのになかなか伸びない人を私は大勢見てきました。――そのなかには私の前書を読んだ人もいました。

リーダーシップは素質の問題？

リーダーシップは習得できる？

あなたにとってリーダーシップとは？

リーダーシップの定義

リーダーシップの共通認識を求めて

問題点

リーダーシップの基本は経営者マインド

さあ、始めよう

Robert Steven Kaplan

ハーバード・ビジネススクール元教授。2015 年より、ダラス連邦準備銀行総裁。他にも、インダバ・キャピタル・マネージメント社の共同設立者にして現会長、ドレイパー・リチャーズ・カプラン基金（ベンチャー・フィランソロピー企業）の共同議長を務める。カンザス州出身。カンザス大学で学士号を、ハーバード・ビジネススクールでMBA を取得した。

専門は経営実務。ハーバード大学のMBA プログラムではさまざまなリーダーシップ講座を担当し、管理職向けのプログラムでも教えていた。著書に、『ハーバードの自分を知る技術』『ハーバードの“正しい疑問”を持つ技術』（小社刊）がある。

2005 年にハーバードで教鞭を執りはじめる前は、ゴールドマン・サックスに22 年間勤務し、さまざまな管理職を歴任。副会長としてグローバル投資銀行部門と投資運用部門の監督責任を担った。また、同社で若手リーダーの育成にも尽力している。副会長になる以前は、グローバル投資銀行部門の共同部長、コーポレート・ファイナンス本部長、アジア太平洋投資銀行部門（拠点は東京）部長として活躍。1990 年に同社のパートナー（共同経営者）となった。

一方で、非営利団体や地域団体でも幅広く活躍。ハーバード・ニューロディスカヴァリー・センターでは諮問委員会の初代副委員長を務めた。他にも、〈プロジェクトALS〉会長、TEAK フェローシップ初代共同会長、フォード財団理事などを務めている。また、米大手金融機関ステート・ストリートの取締役、グーグルの投資顧問委員会委員長を務める他、数多くの企業に顧問として携わっている。

訳者

英グラスゴー大学大学院英文学専攻修士課程修了。英会話講師、社内翻訳者を経て、現在はフリーランス翻訳者。主な訳書に、『ハーバードの自分を知る技術』『ハーバードの“正しい疑問”を持つ技術』（以上小社刊）『スピーチ世界チャンプの魅惑のプレゼン術』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）『パリジェンヌ流　デュカン・ダイエット』（講談社）などがある。